Реестр расхождений
Сверка банка, 1С, ОПиУ и ДДС за один месяц: где расходятся суммы и кто за каждое расхождение отвечает.
Excel-шаблоны и калькуляторы, которые я собирал под конкретные вопросы собственника: куда уходят деньги, сходится ли отчёт, выдержит ли план. Каждый файл скачивается прямой ссылкой, у каждого рядом разбор с примером расчёта.
Прежде чем принимать решения по цифре, полезно понять, выдержит ли она проверку.
Сверка банка, 1С, ОПиУ и ДДС за один месяц: где расходятся суммы и кто за каждое расхождение отвечает.
WAPE, смещение и крупнейший промах по шести закрытым периодам: системно ли план ошибается в плюс.
Прибыль выросла или счёт пришёл в следующем месяце: пересчёт показанной прибыли с учётом незакрытых расходов.
Какие корректировки отчётной EBITDA выдержат проверку покупателя, а какие он снимет.
Сумма отчётов юрлиц — ещё не выручка группы. Расчёт внутреннего оборота и прибыли в непроданном остатке.
Отчёт о прибылях и убытках с мостом от выручки до чистой прибыли и встроенными контролями.
Крупный платёж уменьшает прибыль целиком или частью: раскладка счёта по предметам, срокам и документам со строкой сходимости.
План и факт по месяцам и строкам: где годовой ноль гасит разнонаправленные отклонения и какой строке нужен статус «план отсутствовал».
Прибыль изменилась после закрытия: какая часть подтверждена документами, а какая ждёт перепроверки, со строкой сходимости.
Деньги покупателей пришли, а выручка меньше: какую часть разницы объясняют авансы и дебиторка, со строкой сходимости.
Прибыль в отчёте и деньги на счёте расходятся предсказуемо. Эти файлы показывают, где именно.
Клиент просит ещё одну отгрузку при просрочке: полная, частичная или остановленная.
Кассовый разрыв виден за восемь недель до того, как он случится.
Сколько дней компания оплачивает оборот своими деньгами и во что это обходится.
Точка заказа и рекомендованное пополнение: сколько денег стоит на складе и когда они вернутся.
Возрастные корзины долга: какая часть дебиторки уже перестала быть деньгами.
Отчёт о движении денежных средств и поиск платежа, который не попал в месячный свод.
Средняя маржа умеет прятать убыточные направления, клиентов и позиции.
Клиент с самой большой выручкой может приносить меньше всех. Проверка десяти крупнейших за месяц.
Скидка 10% съедает не 10% прибыли: на сколько надо вырасти в объёме, чтобы остаться при своих.
Состав, период и правило распределения: из чего собрана цифра себестоимости и что в неё попало лишнего.
Путь одной суммы ретро- или промо-дохода от основания и расчёта до отчёта.
Оборот растёт, половина SKU в минусе: прибыль по каждой позиции после комиссий, логистики и возвратов.
Компания прибыльна, а направление убыточно: как база распределения меняет ответ.
Выручка выросла, прибыль почти нет: разложение разницы на объём, структуру, цену и себестоимость.
Нижняя цена, ниже которой заказ приносит убыток: часы по ролям, прямые расходы и доля накладных.
Прибыль каждого закрытого проекта после прямых затрат и часов команды: сколько часов отделяет проект от убытка.
Крупнейший клиент сокращает заказ: хватит ли маржи покрытия на постоянные расходы и сколько выручки нужно до безубыточности.
План на год проверяется не верой в выручку, а остатком денег в худшем месяце.
План продаж, прибыль, оборотный капитал и остаток денег: выдержит ли рост денежный резерв.
Дни запасов, дебиторки и кредиторки — три числа, которые решают, хватит ли денег.
Когда кредит повышает рентабельность собственного капитала, а когда снижает её при формально положительном рычаге.
Заказы выросли в разы, год ушёл в минус: модель с тарифами площадки и возвратами.
Год вперёд по парку, производительности курьера и экономике заказа: где проходит точка безубыточности и какой запас остаётся до неё.
Сезонная загрузка, вклад занятой ночи и денежный остаток по месяцам: хватит ли стартовых денег, чтобы дожить до высокого сезона.
Отчёты отделов, доведённые до денег, а не до заявок и активностей.
Расходы по каналам, связанные с квалифицированными лидами, сделками, CAC и ROMI — до сделки, а не до заявки.
План выполнен на 104%, но выросла ли выручка: воронка, доведённая до денег.
План-факт по рейсам: какой маршрут создаёт перерасход, сколько стоит килограмм и какую долю выручки отгрузки забирает перевозка.
Реестр долгов и выданных займов: остаток, тело, проценты и ближайшая выплата — и какой долг нельзя убирать из бюджета без подтверждения погашения.
То, что пригодится не собственнику, а людям, которые считают.
Шесть колод с транскрипцией, озвучкой и примерами употребления. Для тех, кто готовится к ACCA или работает с англоязычной отчётностью.
Я собирал их для работы с собственниками компаний с выручкой от 200 млн ₽: каждый закрывает один вопрос, по которому в отчёте обычно стоит цифра без объяснения. Формулы открыты, демонстрационные значения условные, ничьих данных внутри нет. Файл не заменяет управленческий учёт и не является аудиторским заключением — он показывает, что именно спросить у финансовой функции.
Разборы, из которых выросли эти инструменты, — и публикации в деловых изданиях.
Симптомы, по которым видно, что с деньгами компании что-то не так, и что смотреть по каждому. PDF придёт на почту сразу после отправки формы.